撰文:qinbafrank

去杠杆的踩踏惨剧已经发生,这个时候复盘下,去梳理去杠杆是如何发生的?个人角度这一波去杠杆是从韩股开始的,虽然美股是从7月1号开始去杠杆,事后来看6月23号第一根大阴线就是拉开了去杠杆的序幕。今天按照时间线梳理下,韩股这一波去杠杆到底是怎么发生的。

一、6月23日以前,市场已经具备了发生踩踏的全部条件

要理解后面的崩跌,必须先看5月27日至6月22日形成的市场结构。

1. 单股两倍杠杆产品把资金进一步集中到三星电子和SK海力士

5月27日,韩国市场推出以三星电子和SK海力士为标的的单股两倍杠杆及反向ETF。到6月19日,个人投资者累计净买入多头杠杆ETF约 8.2万亿韩元,其中SK海力士约4.6万亿、三星电子约3.7万亿;同期反向ETF净买入仅约0.3万亿。

更关键的是,资金不是简单从现金进入市场,而是明显从较分散的半导体ETF、KOSPI指数ETF转向单股杠杆产品。到6月19日,SK海力士杠杆ETF资产规模已达到9.15万亿韩元,三星电子相关产品达到5.22万亿韩元。

这带来三个结构性变化:

1)投资者从行业分散敞口转向两只个股集中敞口;

2)普通股票波动被两倍杠杆进一步放大;

3)ETF规模越上涨越大,随后的每日再平衡交易也越大。

韩国资本市场研究院估算,SK海力士相关杠杆ETF的资产规模在6月10日至19日增加约4.31万亿韩元,其中约3.6万亿不是新申购,而是标的上涨带来的净值膨胀。也就是说,即使没有新的投资者进场,市场上涨本身也会自动制造出更大的后续再平衡需求。

2. 两只股票已经接近“半个KOSPI”

三星电子和SK海力士在KOSPI中的市值占比,从2025年末的34%,升至5月26日的49%,到7月15日进一步达到 52%。

这不是传统意义上的借债杠杆,但它构成了非常强的指数结构杠杆:

两只股票下跌10%,即使其余公司不动,也可能直接拖累KOSPI约5%。

截至7月15日,16只单股杠杆或反向产品的总市值已经从5月27日上市时的4.4万亿韩元扩大至11.9万亿韩元,日成交额从10.4万亿增加至13万亿韩元。

3. 监管者6月22日的表态成为信心拐点

6月22日,韩国金融监督院院长公开承认相关产品审批“准备得过于仓促”,并表示正在研究稳定市场的措施。

监管者还解释,最初批准国内单股杠杆产品,除了希望把境外产品需求纳入国内监管体系,也包含吸引韩国散户资金从美国、香港市场回流、缓解韩元贬值压力的考虑,但实际汇率效果有限。

截至5月底,韩国各类散户杠杆投资规模已达到约 60万亿韩元。

这句话的市场含义不是“监管马上禁止交易”,而是:

  • 政策支持产品扩张的预期被打破;
  • 券商和资管公司的产品扩张空间受到质疑;
  • 外资开始担心监管会改变市场流动性结构;
  • 市场第一次认真评估两倍ETF反向反馈的风险。

二、主要指数路径

以下是本轮最重要的价格节点。相对跌幅均以6月22日的9,114.55点为基准。

三、按照时间线拆解去杠杆过程

第一阶段:6月23日——价格先崩,债务反而没有下降

6月23日,KOSPI单日下跌9.99%,三星电子和SK海力士均下跌超过12%,市场触发20分钟全面停牌。

直接触发因素包括:

  • 前一日监管层对杠杆ETF的强烈警告;
  • 外资开始集中卖出两大芯片龙头;
  • 全球科技股同步调整;
  • 市场已连续大涨,机构存在兑现利润和控制权重的需求。

由于三星电子和SK海力士已占KOSPI一半以上,两只股票的卖盘迅速从个股问题变成指数问题。

但这一天出现了一个非常重要、也非常危险的现象:

  • 强制平仓金额从前一日约199亿韩元上升至 424.27亿韩元;
  • 未结算应收款反而增加1,816亿韩元,达到 1.4792万亿韩元;
  • 信用融资余额仍保持在38万亿韩元附近。

换言之,第一天暴跌并未让投资者普遍偿还债务。相反,一部分投资者在下跌过程中继续使用短期信用资金补仓。

这一阶段的实质

这是一次价格去杠杆,但不是资产负债表去杠杆。

价格快速下跌,ETF净值和担保品价值下降;但散户没有撤退,反而继续抄底。原有杠杆没有被清掉,新杠杆又在进入。

情绪上,市场仍把下跌理解为监管言论造成的短期技术性错杀,而不是趋势反转。

第二阶段:6月24日至25日——强平和重新加杠杆同时发生

6月24日、25日,KOSPI分别上涨3.26%和5.42%,到6月25日收盘时距离6月22日高点仅约2%。

但表面反弹之下,内部发生了两件完全相反的事情。

一边是强制平仓

6月24日公开统计的强制平仓达到约 1,107.93亿韩元。这主要是此前未及时补足资金的短期信用交易被证券公司处理。

另一边是新增融资

同一天,信用融资余额反而增加约5,392亿韩元,达到创纪录的 38.6328万亿韩元。

这意味着:

旧账户在被强平,新账户或幸存账户却在借更多的钱抄底。

因此,6月24日成为本轮全市场信用融资余额的峰值,而不是6月23日暴跌前。

杠杆ETF为什么会放大反弹

两倍多头ETF每日必须恢复两倍目标敞口。

假设ETF初始净值为A,持有2A的股票或衍生品敞口:

  • 标的下跌10%后,ETF净值约降至0.8A;
  • 原有敞口市值约变为1.8A;
  • 新目标敞口应为1.6A;
  • 因而需要卖出约0.2A。

反过来,标的上涨时,ETF必须追加买入。

韩国资本市场研究院的估算是,单股两倍ETF的再平衡交易规模近似与“前一日AUM×当日股票涨跌幅”成正比,并且现货和期货两个市场都会发生同方向调整。

因此6月24日至25日的反弹同时得到:

  • 散户抄底;
  • 空头回补;
  • 杠杆ETF向上再平衡;
  • 券商及做市商对冲调整;

的共同推动。

这不是完成去杠杆后的健康反弹,更像是去杠杆中途重新加杠杆。

第三阶段:6月26日至30日——外资撤退,散户接盘,风险开始向家庭部门转移

6月26日KOSPI再次下跌5.81%。6月29日虽然收盘仅下跌0.20%,但盘中振幅非常大,韩国波动率指数VKOSPI升至历史最高的 97.99,而2025年末仅为28.85。

这一阶段最重要的变化不是某一个交易日,而是持股结构发生转移。

外资并非单纯“看空韩国”,而是在降低集中度

2026年上半年,外资从韩国股票市场净流出约 708亿美元;仅6月份就净流出约 126.3亿美元。

这些卖盘来自多类机构:

  • 共同基金卖出约75亿美元;
  • 养老基金卖出约43.5亿美元;
  • 对冲基金卖出约18.7亿美元。

分析显示,这些资金并不全是因为判断韩国经济或半导体盈利将崩溃,而是因为:

  • 韩国和台湾芯片股涨幅过大;
  • 三星电子、SK海力士和台积电在全球基金中的权重迅速膨胀;
  • 被动和主动基金都需要控制单一国家、单一行业和单一股票的集中度;
  • 部分资金进行汇率对冲和基准再平衡;
  • 长线机构兑现利润。

散户成为最后的边际买家

韩国个人投资者6月份累计净买入KOSPI股票约 42.4万亿韩元。

所以6月份的核心资金结构是:

外资、养老基金和共同基金降低风险,韩国散户通过现金、融资和杠杆ETF把这些头寸接了过来。

这在短期内支撑了指数,但也产生了两个后果:

  • 风险从全球机构资产负债表转向韩国居民资产负债表;
  • 市场剩余持有者的平均风险承受能力更弱,对追加保证金和价格波动更敏感。

第四阶段:7月1日至3日——全球半导体交易反转,ETF开始系统性卖低买高

7月1日KOSPI下跌2.04%,7月2日进一步暴跌7.89%。

7月2日:

  • SK海力士下跌14.6%;
  • 三星电子下跌9.1%;
  • 日本铠侠下跌超过13.5%;
  • 美国半导体股前一夜也出现大幅调整。

市场开始从“当前半导体盈利很好”转向询问:

  • Meta售卖算力的传闻让市场又担心算力过剩;
  • 美国云计算公司能否持续维持高强度AI资本开支;
  • 大规模数据中心建设是否正在进入边际放缓阶段;
  • 三星电子和SK海力士数千亿美元的新产能会不会在未来造成供给过剩;
  • 当前内存价格上涨还能持续多久;
  • 盈利增长的速度和持续时间是否已经完全反映在股价里。

这一轮的产业火花和市场放大器必须区分

产业层面的火花是:

  • 全球半导体获利回吐;
  • AI资本支出持续性受到质疑;
  • 内存价格增速可能见顶;
  • 新产能规划可能改变未来供需。

但真正把跌幅扩大到接近8%的,是市场结构:

  • 外资卖出芯片权重股;
  • 两倍ETF因标的下跌被迫降低敞口;
  • me期货和现货做市商同步卖出对冲;
  • 指数跌幅扩大,融资账户担保比例下降;
  • 风险模型、止损和程序化资金进一步减仓。

7月3日KOSPI又反弹5.76%,同样可以解释为上述机制的反方向运作:散户抄底、空头回补、ETF重新加仓。

因此这一阶段形成了典型的:

下跌时ETF必须卖,反弹时ETF必须买;市场不是逐渐收敛,而是上下波动都被放大。

韩国资本市场研究院同时强调,不能把全部波动归因于ETF,因为同期美国、日本内存股的波动率也大幅上升,中东局势、通胀和全球利率不确定性同样重要。ETF是放大器,不是唯一根源。

第五阶段:7月6日至8日——“利好不再上涨”,行情从技术调整转为盈利持续性担忧

7月7日是情绪层面的第二个关键拐点

原始来源PANews 中文文章

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